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 ANALISI
E RICERCHE DI MERCATO |
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Definita la "Mission", ossia il
sistema di valori che caratterizzano
l'azienda, il ruolo fondamentale del
Marketing Strategico è quello di
focalizzare l'impresa verso una serie di
opportunità e alternative esistenti orientando
la stessa al mercato.
L'individuazione delle strategie da adottare
nel medio e lungo termine, è preceduta
dallo studio dei bisogni del cliente
/ consumatore, dall'analisi dei
prodotti/servizi offerti sul mercato e da un
approfondita conoscenza della sua evoluzione
nel tempo.
La STRATEGIES S.r.l. sviluppa soluzioni di
Marketing Strategico a partire da:
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Check-up aziendali
Un'accurata indagine, effettuata da
Consulenti Senior, per verificare lo stato
di salute di ogni settore aziendale e per
migliorarne i processi. |
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Analisi degli scenari
(socio-economco-territoriali)
Lo studio specifico, di un Team di Esperti,
per analizzare gli aspetti più
significativi del mercato di riferimento e
per poter individuare il target di
riferimento e il corretto posizionamento. |
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Analisi di mercato (per settori,
prodotti, concorrenza)
Le ricerche campionarie effettuate, da
Ricercatori Senior, sui prodotti/servizi,
sulla distribuzione, sulla concorrenza,
sulla soddisfazione dei clienti, per
comprendere la realtà culturale
dell'impresa e del mercato. |
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Ricerche di mercato quantitative
Le ricerche campionarie effettuate, da
Ricercatori Senior, sui prodotti/servizi,
sulla distribuzione, sulla concorrenza,
sulla soddisfazione dei clienti, per
comprendere la realtà culturale
dell'impresa e del mercato. |
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Ricerche di mercato qualitative
Le ricerche con l'ausilio di focus group,
strutturata da Consulenti Psicologi e
Sociologi, per conoscere le motivazioni
sottostanti a un determinato comportamento
del cliente/consumatore. |
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Piani di marketing
La Strategies sviluppa i piani di marketing
e comunicazione attraverso gli strumenti
più efficaci; utilizza i mezzi ed i canali
più appropriati di advertising classico, di
direct marketing e della web communication. |
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Strategie competitive
L'affiancamento al Management per
l'individuazione di particolari aspetti dei
processi aziendali per trasformarli,
adottando particolari strategie, in vantaggi
competitivi rispetto alla concorrenza. |
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